Formations adaptées selon le contexte

Titre de la formation	Objectifs de développement
Communiquer avec authenticité	– Favoriser la connaissance de soi et des autres – Mieux communiquer
Maîtriser l’art de s’adresser à un groupe	-Développer la confiance en soi en présence d’un groupe -Acquérir des techniques efficaces pour tenir des rencontres de groupe
Mobiliser les employés	– Développer sa capacité d’écoute – Appliquer des gestes clés pour mobiliser les employés
Exercer mon leadership	– Favoriser la connaissance de soi – Identifier les impacts de son style de leadership
Gérer son temps et ses priorités	– Développer des habiletés pour améliorer la gestion du temps – Comprendre l’impact de la planification
Évaluer la performance	– Comprendre les concepts clés pour évaluer la performance des employés – Développer les habiletés pour mener des conversations difficiles – Développer son courage managérial
Réussir l’accueil et l’intégration des nouveaux employés	– Mettre en place des pratiques efficaces pour améliorer l’accueil et l’intégration – Faire le bilan de ses pratiques à titre de gestionnaire – Assurer un suivi efficace de l’intégration de votre employé(e)
Exercer son rôle de chef d’équipe	– Comprendre le rôle de chef d’équipe et les différentes approches en supervision et encadrement.  – Superviser des équipes autonomes et responsables.  – Développer ses habiletés à communiquer et à clarifier ses attentes
Déléguer efficacement pour favoriser l’autonomie et la performance	– Savoir identifier les tâches à déléguer – Mieux communiquer ses attentes – Se doter d’outils pour mieux déléguer et assurer des suivis efficaces